Problemy i aspiracje społeczne wyrażone w ankietach
Przeprowadzone wśród mieszkańców badania ankietowe dały możliwość poznania gminy poprzez pryzmat ich opinii, pozwoliły dodatkowo przybliżyć i określić najważniejsze jej problemy. Ankietowani mieszkańcy odpowiadali na pytania, co - zdaniem mieszkańców - jest atutem ich miasta i gminy, z jakimi boryka się trudnościami i jak można je zwalczać, wykorzystując rysujące się szanse. Respondenci kwantyfikowali również podstawowe dziedziny życia społeczno-gospodarczego w rozbiciu na poszczególne cechy.
Najwięcej osób jako główne problemy gminy wskazało:
-
- bezrobocie,
- budowę wodociągów oraz dokończenie kanalizacji gminy i miasta,
- poprawę stanu nawierzchni dróg i chodników oraz ich oświetlenie,
- ochronę środowiska i estetykę gminy i miasta.
Na podstawie ww. ankiet ustalono również, co - wg mieszkańców gminy Ľjej pozytywnych cech.
Większość wymieniała:
-
- korzystne położenie,
- realizację ważnych inwestycji w dziedzinie infrastruktury,
- tradycje wiklinarsko-koszykarskie,
- działalność władz gminnych,
- dobrze rozbudowaną sieć handlową.
Wyniki ankiety otwartej, wyrażającej opinie mieszkańców, pokrywały się z wynikami ankiety zamkniętej, zawierającej ocenę sytuacji w poszczególnych dziedzinach życia społeczno-gospodarczego.
Analiza SWOT
Raport o stanie gminy i miasta oraz wyniki ankiet były podstawą do przeprowadzenia analizy SWOT - mocnych i słabych stron, szans i zagrożeń. Analiza dotyczy sytuacji, w jakiej obecnie znajduje się gmina, pozwala sformułować koncepcje rozwoju ekonomicznego.
|
|
|
POŁOŻENIE, ŚRODOWISKO NATURALNE
|
|
|
|
|
|
đ duża powierzchnia lasów đ korzystne położenie przy drodze krajowej đ korzystne walory turystyczno-krajobrazowe đ mały stopień skażenia środowiska
|
|
đ brak kanalizacji đ nierozwiązany problem zagospodarowania odpadów
|
|
SZANSE
|
ZAGROŻENIA
|
đ możliwość promowania gminy jako miejsca czystego ekologicznie đ wzrost zainteresowania wypoczynkiem na wsi đ współpraca w zakresie budowy wysypiska gminnego
|
|
đ nieuregulowana gospodarka odpadami đ brak tradycji wykorzystywania istniejących walorów naturalnych đ dalsza degradacja środowiska naturalnego w wyniku działalności człowieka bez zabezpieczenia właściwych funkcji komunalnych đ wylewy Sanu
|
|
|
|
|
|
POTENCJAŁ LUDZKI
|
|
|
|
|
|
đ duży procent ludzi młodych đ znaczne zasoby siły roboczej đ silne poczucie tożsamości đ aktywne postawy mieszkańców đ silne związki mieszkańców z rodzinami na zachodzie đ efektywność inicjatyw społecznych
|
|
đ wysoki odsetek zatrudnienia w rolnictwie đ niekorzystna struktura wykształcenia đ duże bezrobocie (również ukryte w rolnictwie) đ słabe możliwości zatrudnienia poza rolnictwem đ spadek przyrostu urodzeń đ ujemna migracja ludności
|
|
SZANSE
|
ZAGROŻENIA
|
đ wzrost możliwości zatrudnienia w Rudniku nad Sanem đ stworzenie systemu zachęt i pomocy przy powstawaniu zakładów usługowych
|
|
đ wyludnianie się wsi đ migracja ludzi młodych i wykształconych đ wzrastające bezrobocie
|
|
|
|
|
|
WARUNKI SOCJALNO-BYTOWE
|
|
|
|
MOCNE STRONY
|
SŁABE STRONY
|
đ dobrze rozwinięta i funkcjonująca sieć szkół podstawowych đ szkoły średnie na terenie gminy đ rezerwy terenowe pod budownictwo đ dbałość o czystość i estetykę
|
|
đ słabe wyposażenie szkół đ niewystarczająca ilość sal gimnastycznych, boisk đ brak dostępu do specjalistycznych przychodni zdrowotnych
|
|
SZANSE
|
ZAGROŻENIA
|
đ reforma ubezpieczeń społecznych i służby zdrowia đ program szkoleń dla ludności
|
|
đ pogarszające się warunki bytowe ludności đ powiększające się różnice w dochodach ludności đ niekonsekwentna polityka państwa wobec terenów wiejskich
|
|
|
|
|
|
GOSPODARKA / ROLNICTWO
|
|
|
|
MOCNE STRONY
|
SŁABE STRONY
|
đ tradycje wikliniarsko-koszykarskie đ korzystna struktura własności đ dobrze rozwinięta sieć placówek usługowo-handlowych đ zasoby niewykorzystanej siły roboczej đ baza dobrej jakości produktów rolnych đ dobre cechy ekologiczne płodów rolnych
|
|
đ dominacja małych firm w ogólnej liczbie podmiotów gospodarczych đ brak przemysłu przetwórczego đ wysokie koszty produkcji đ niedostatki kapitału własnego đ słabe zainteresowanie ze strony inwestorów zewnętrznych đ niewystarczająco rozwinięta sieć usług rolniczych đ struktura gospodarstw rolnych, duże rozdrobnienie đ mała specjalizacja produkcji rolnej
|
|
SZANSE
|
ZAGROŻENIA
|
đ korzystne warunki glebowo-klimatyczne do rozwijania produkcji żywności ekologicznej đ zapotrzebowanie na zdrową żywność đ uprawa gryki đ rozwój przedsiębiorczości na terenach wiejskich, drobnej wytwórczości i usług dla rolnictwa đ dostęp do środków pomocowych đ tworzenie grup producenckich đ tworzenie jednostek organizacyjnych związków międzygminnych đ programy rozwoju terenów wiejskich województwa podkarpackiego
|
|
đ przywiązanie do tradycyjnych form gospodarowania na wsi đ pogarszająca się sytuacja ekonomiczna w rolnictwie - ubożenie wsi đ brak rynków zbytu na produkty rolne đ niestabilna polityka państwa wobec rolnictwa đ brak znaczących inwestycji w sektorze rolno-spożywczym, potrzebnych do zwiększenia produkcji i konkurencyjności
|
|
|
|
|
|
INFRASTRUKTURA TECHNICZNA
|
|
|
|
MOCNE STRONY
|
SŁABE STRONY
|
đ dobrze rozwinięta sieć dróg đ dobra sieć połączeń komunikacyjnych đ dobrze rozwinięta sieć energetyczna, telefoniczna i gazowa đ oczyszczalnia ścieków đ wysypisko śmieci
|
|
đ niedostatki w sieci kanalizacyjnej i wodociągowej đ niski standard nawierzchni dróg đ zły stan dróg gminnych đ brak regulacji rzek
|
|
SZANSE
|
ZAGROŻENIA
|
đ zagraniczne środki pomocowe na inwestycje w dziedzinie infrastruktury đ budowa składowiska odpadów đ przygotowanie terenów inwestycyjnych đ likwidacja pustostanów
|
|
đ trudności z pozyskaniem środków finansowych na realizację inwestycji đ zagrożenie powodziowe
|
|
|
|
|
|
KULTURA, SPORT I TURYSTYKA
|
|
|
|
MOCNE STRONY
|
SŁABE STRONY
|
đ silne poczucie tożsamości lokalnej đ dobre warunki do rozwoju różnych form turystyki kwalifikowanej đ dobrze rozwinięta i funkcjonująca infrastruktura kulturalna đ dobra baza sportowo-rekreacyjna đ tradycje łowieckie đ obiekty zabytkowe
|
|
đ brak bazy noclegowej na wysokim poziomie đ niedostateczna ilość wytyczonych szlaków i ścieżek turystycznych
|
|
SZANSE
|
ZAGROŻENIA
|
đ wzrost zainteresowania aktywnym wypoczynkiem i agroturystyką đ tereny i obiekty nadające się na bazę turystyczno-wypoczynkową đ wymiana młodzieży szkolnej powiązana z aktywnym wypoczynkiem đ rozwój bazy dla sportów wodnych
|
|
đ brak tradycji korzystania z istniejących walorów đ degradacja środowiska związana z działalnością człowieka
|
|
|
|
|
|
WARUNKI WSPIERAJĄCE ROZWÓJ GOSPODARCZY
|
|
|
|
MOCNE STRONY
|
SŁABE STRONY
|
đ dobry wizerunek gminy w oczach mieszkańców đ aktywna postawa mieszkańców đ uzbrojone tereny i wolne obiekty do inwestycji đ banki na terenie gminy
|
|
đ brak programów i kierunków rozwoju obszarów wiejskich đ brak możliwości pozyskania zewnętrznych inwestorów đ brak dużego kapitału prywatnego, wewnętrznego i zewnętrznego
|
|
SZANSE
|
ZAGROŻENIA
|
đ wzrastająca umiejętność poszukiwania pozabudżetowych źródeł wspierania inwestycji đ nowe zasady finansowania inwestycji đ udoskonalenie systemu informacji o kredytach i innych funduszach rozwojowych đ nawiązanie współpracy z sąsiednimi gminami đ integracja gmin dorzecza Sanu đ współpraca z powiatem i województwem
|
|
đ koncentracja instytucji wspierających rozwój przedsiębiorczości w ośrodkach miejskich đ niedoinwestowanie małych i średnich przedsiębiorstw đ malejący rynek zbytu đ niestabilny i skomplikowany system prawny, szczególnie podatkowy đ słaba i zbiurokratyzowana polityka kredytowa dla przedsiębiorstw i rolnictwa đ wysoka inflacja
|
|
|
|